Top.Mail.Ru
Практический курс Оксаны Кавериной 

для бухгалтеров, финансовых директоров и собственников компаний
по управленческому учету
Курс
Получите навыки и компетенции финансового директора
Научитесь выстраивать систему управленческого учета под реальные задачи бизнеса
Финансовый директор, 16+ лет опыта
ОКСАНА КАВЕРИНА
  • Эксперт по налогам и финансам для бизнеса
  • Внешний Финансовый директор для малого бизнеса
  • Автор программ повышения квалификации
Научитесь прогнозировать прибыль и управлять денежными потоками
Повысите свою ценность как специалиста и сможете кратно увеличить свой доход
Сможете анализировать работу компании и влиять на решения собственника

кому важно открывать для себя новые возможности, расти как профессионал и управленец

Обучение поможет вам перейти на новый уровень. Вы станете экспертом, который влияет, управляет, внедряет управленческий учёт в любой сфере бизнеса и кратно растет в доходе

Курс для тех, кто работает с цифрами бизнеса,
ДЛЯ КОГО ПОДХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
предобучение
основы и алгоритм внедрения управленческого учета
  • Суть УУ и основные понятия

  • Диагностика бизнеса

  • Разработка стратегии и методологии ведения управленческого учета компании
Программа курса
модуль 1
УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ
РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ:
В этом модуле вы разберётесь, как выстраивается система управления деньгами в компании и какие инструменты использует финансовый директор, чтобы контролировать денежные потоки и предотвращать кассовые разрывы.
Узнаете топ ошибок при ведении ОДДС и планировании кассовым методом

Сможете составлять платежный календарь и управлять кассовыми разрывами

Научитесь формировать ОДДС и на основе данных принимать управленческие решения

Научитесь управлять денежными потоками, чтобы у собственника не было вопросов «где деньги» и «откуда их взять»?
  • Методика финансового планирования

  • ОДДС или Cash-flow

  • Платежный календарь

  • Прогноз и управление кассовым разрывом
модуль 2
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ
РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ:
В этом модуле вы научитесь видеть не просто деньги на счетах, а реальную прибыль бизнеса и факторы, которые на неё влияют. Разберёте, как планировать доходы и расходы, управлять рентабельностью и принимать решения на основе цифр, а не интуиции.

Научитесь составлять управленческий ОПиУ, поймете принципиальное отличие от отчета ОДДС и бухгалтерского отчета о прибылях и убытках

Сможете планировать бюджет доходов и расходов, т.е перейти от фактических цифр к планированию. Дам 6 методик планирования

Научитесь формировать отчет о финансовых результатах. Определите прибыльные и убыточные направления

Разберетесь с план-фактным анализом. Научитесь анализировать, почему достигли или не достигли запланированной прибыли или рентабельности компании.

  • ОПиУ или PnL

  • Планирование доходов и расходов

  • План-фактный анализ
модуль 3
УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ
РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ:
В этом модуле вы научитесь считать экономику бизнеса на уровне продуктов, направлений и подразделений. Научитесь управлять рентабельностью, а не просто фиксировать цифры.

Узнаете, как считать прибыль компании в разрезе единиц продукции, отделов и направлений

Научитесь составлять бюджеты по направлениям и подразделениям

Сможете управлять затратами и выводить бизнес, его отдельные направления и подразделения на точку безубыточности и в прибыльность

Определите точку безубыточности компании

  • Юнит-экономика в управленческом учете

  • Расчет точки безубыточности. Операционный рычаг

  • Бюджетирование по отделам и подразделениям
модуль 4
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ БАЛАНС И АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ
РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ:
В этом модуле вы научитесь видеть взаимосвязи между всеми ключевыми показателями и анализировать финансовую отчетность так, чтобы на её основе можно было принимать управленческие решения и выстраивать устойчивую финансовую модель бизнеса.

Научитесь составлять управленческий баланс. Узнаете главную ошибку при его формировании

Поймете взаимосвязь всех показателей, которая поможет найти скрытые убытки или затраты

Научитесь выбирать подходящие показатели для контроля, чтобы бизнес был устойчивым

Научитесь ставить целевые метрики, которые дают понимание эффективно финансовое планирование или нет

Научитесь выбирать показатели и отчеты, которые помогают принимать верные управленческие решения

  • Принципиальные отличия УБ от ББ
  • Взаимоувязка показателей финансовой отчетности
  • Показатели, рассчитываемые на основе финансовой отчетности
  • Целевые метрики
модуль 6
Обзор решений для автоматизации управленческого учёта
РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ:
В этом модуле вы разберёте современные инструменты автоматизации и поймёте, когда бизнесу необходимо переходить от таблиц к специализированным решениям.
Поймёте, когда бизнесу требуется автоматизация

Сможете выбрать подходящее решение под задачи компании

Разберётесь в возможностях ключевых программ для УУ

Поймёте, как выстроить переход от Ексель к специализированной системе

Сможете аргументированно обосновать выбор инструмента руководству
  • Подходы к автоматизации управленческого учёта
  • Критерии выбора программного решения
  • Возможности и ограничения разных систем
  • Обзор решений: БИТ.Финанс, 1С:УНФ, План-факт, Финтабло
  • Этапы внедрения автоматизированной системы
модуль 5
Работа с гугл таблицами
РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ:
В этом модуле вы освоите инструменты, необходимые для работы с финансовыми таблицами и автоматизации расчётов
Научитесь уверенно работать с Гугл Таблицами и Ексель

Сможете самостоятельно строить финансовые отчёты в таблицах

Освоите формулы и инструменты для автоматизации расчётов

Поймёте, как правильно структурировать данные для управленческого учёта

Снизите риск ошибок при ведении финансовых моделей
  • Базовые и продвинутые формулы для финансовых расчётов

  • Логику построения отчётных таблиц

  • Сводные таблицы и анализ данных

  • Структурирование данных для ДДС, ОПиУ и баланса

  • Автоматизацию расчётов и минимизацию ручных ошибок
Дополнительные модули на тарифе «Финансовый директор»
модуль 7
РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ:
В этом модуле вы освоите инструменты антикризисного управления и разберёте основные направления управления финансовыми рисками бизнеса.
Освоите инструменты антикризисного управления

Определите объём оборотных средств для стабильной работы бизнеса

Внедрите систему контроля минимизации накопления и взыскания дебиторской задолженности

Внедрите систему эффективного управления запасами

Внедрите систему управления нагрузкой ФОТ на бизнес

Внедрите систему безопасного использования заёмного капитала
  • Инструменты антикризисного управления
  • Определение объёма оборотных средств для стабильной работы бизнеса
  • Система контроля минимизации накопления и взыскания дебиторской задолженности
  • Система эффективного управления запасами
  • Система управления нагрузкой ФОТ на бизнес
  • Система безопасного использования заёмного капитала
модуль 8
ФИНАНСОВАЯ СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ
РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ:
В этом модуле вы разберёте систему контроля достижения результатов компании и методики принятия управленческих решений.
Выстроите систему, которая позволит контролировать достижение результатов компании через ответственные подразделения и их руководителей

Внедрите в ежедневную работу методики принятия верных управленческих решений

Освоите международные методики «Контур управления», «Борьба с сопротивлением», «Принятие управленческих решений»

Поймёте, как действовать, когда есть несколько вариантов решений или спорная ситуация
  • Система контроля достижения результатов компании через ответственные подразделения и их руководителей
  • Методики принятия управленческих решений
  • Международная методика «Контур управления»
  • Международная методика «Борьба с сопротивлением»
  • Международная методика «Принятие управленческих решений»
  • Работа с несколькими вариантами решений и спорными ситуациями
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
Это не просто просмотр уроков. Это погружение в финансы через практику на реальных задачах.
Практические занятия
с экспертом
На занятиях вместе с экспертами разбираете практические задачи, отрабатываете инструменты управленческого учёта и закрепляете материал.

Это позволяет сразу увидеть ошибки, скорректировать подход и выстроить корректную логику работы.
06
Смотрите уроки в удобное время
Уроки в записи
Уроки открываются сразу после оплаты
Программа построена последовательно - от простого к сложному
Обучение проходит на платформе Геткурс
01
Закрепляете знания на практике
Вы получаете учебный кейс, который смодерирован на основе реальных бизнес-задач.
Вы не просто изучаете теорию - вы сразу применяете инструменты в условиях, максимально приближенных к рабочим.

Каждый блок обучения - это видео урок, конспект, шаблоны и инструкции, домашнее задание.
02
Поддержка и обратная связь куратора
Вы не остаетесь один на один с материалом.

Куратор сопровождает вас на протяжении обучения, проверяет домашние задания и дает обратную связь.

Вы получаете рекомендации по улучшению работы и уверенность в том, что применяете инструменты правильно.
03
ОНЛАЙН-ВСТРЕЧИ С ОКСАНОЙ КАВЕРИНОЙ И РАЗБОРЫ КЕЙСОВ
В рамках курса проходят встречи с Оксаной Кавериной, на которых разбираются практические кейсы и управленческие ситуации.

Встречи для учеников тарифов «Продвинутый» и VIP, при этом разборы кейсов самих участников предусмотрены на ВИП-тарифе.

Такие встречи дают дополнительную практику, помогают развивать насмотренность, анализировать разные бизнес-ситуации и находить управленческие решения.
04
Инструкции для работы и материалы для ведения УУ
Вы получаете готовые инструкции и рабочие материалы для внедрения и ведения управленческого учёта.

В комплект входят шаблоны отчётов, алгоритмы расчётов и пошаговые рекомендации по настройке системы учёта. Материалы можно использовать в работе сразу после обучения
05
Удостоверение о повышении квалификации
По итогам обучения вы получаете:

  • на тарифе «Самостоятельный» - сертификат школы ЮЛБИ о прохождении курса
  • на тарифе «Продвинутый» - удостоверение о повышении квалификации установленного образца
  • на тарифе «Финансовый директор» - диплом о профессиональной переподготовке
07
ТАРИФЫ ОБУЧЕНИЯ
Рассрочка
от 8 166 руб/мес
при оформлении на 6 месяцев
БАЗОВЫЙ
6 МОДУЛЕЙ ОБУЧЕНИЯ 
Конспекты, шаблоны, доп. материалы

Сертификат в электронном
формате

Длительность обучения -2 месяца

Доступ к материалам - 6 месяца
Модуль 1. Управление денежными потоками

Модуль 2. Работа с таблицами и формулами 

Модуль 3. Управление финансовыми результатами

Модуль 4. Управление затратами

Модуль 5. Управленческий баланс и анализ финансовой отчетности

Модуль 6. Обзор решений и программ для автоматизации УУ
60 000руб
самостоятельное прохождение
Оксана Каверина
20 лет
опыта и практики в бухгалтерии
практики как финансовый директор
16 лет
организаций на ведении
аутсорсинговой компании
500+
5000+
учеников прошли программы профпереподготовки
Автор курса
Автор блога @upb_nalogi
100 000+ аудитория
Владелец лицензированной онлайн-школы для бухгалтеров и финансовых директоров ООО"ШКОЛА БИЗНЕСА"ЮЛБИ"

Генеральный директор крупнейшей в регионе аутсорсинговой компании «Уполномоченная бухгалтерия»

Внешний финансовый директор субъектов малого предпринимательства с 2010 года

Эксперт по бухгалтерии и налогам, управленческому учету, аккредитованный МИНЭКО

Член Ассоциации предпринимателей онлайн-образования

Член Общественного совета при УФНС по Оренбургской области

Видео отзывы