предобучение

Программа курса

модуль 1

В этом модуле вы разберётесь, как выстраивается система управления деньгами в компании и какие инструменты использует финансовый директор, чтобы контролировать денежные потоки и предотвращать кассовые разрывы.

Узнаете топ ошибок при ведении ОДДС и планировании кассовым методом

Сможете составлять платежный календарь и управлять кассовыми разрывами

Научитесь формировать ОДДС и на основе данных принимать управленческие решения

Научитесь управлять денежными потоками, чтобы у собственника не было вопросов «где деньги» и «откуда их взять»?

модуль 2

В этом модуле вы освоите инструменты, необходимые для работы с финансовыми таблицами и автоматизации расчётов

Научитесь уверенно работать с Google Таблицами и Excel

Сможете самостоятельно строить финансовые отчёты в таблицах

Освоите формулы и инструменты для автоматизации расчётов

Поймёте, как правильно структурировать данные для управленческого учёта

Снизите риск ошибок при ведении финансовых моделей

модуль 3

В этом модуле вы научитесь видеть не просто деньги на счетах, а реальную прибыль бизнеса и факторы, которые на неё влияют. Разберёте, как планировать доходы и расходы, управлять рентабельностью и принимать решения на основе цифр, а не интуиции.

Научитесь составлять управленческий ОПиУ, поймете принципиальное отличие от отчета ОДДС и бухгалтерского отчета о прибылях и убытках

Сможете планировать бюджет доходов и расходов, т.е перейти от фактических цифр к планированию. Дам 6 методик планирования

Научитесь формировать отчет о финансовых результатах. Определите прибыльные и убыточные направления

Разберетесь с план-фактным анализом. Научитесь анализировать, почему достигли или не достигли запланированной прибыли или рентабельности компании.

модуль 4

В этом модуле вы научитесь считать экономику бизнеса на уровне продуктов, направлений и подразделений. Научитесь управлять рентабельностью, а не просто фиксировать цифры.

Узнаете, как считать прибыль компании в разрезе единиц продукции, отделов и направлений

Научитесь составлять бюджеты по направлениям и подразделениям

Сможете управлять затратами и выводить бизнес, его отдельные направления и подразделения на точку безубыточности и в прибыльность

Определите точку безубыточности компании

модуль 5

В этом модуле вы научитесь видеть взаимосвязи между всеми ключевыми показателями и анализировать финансовую отчетность так, чтобы на её основе можно было принимать управленческие решения и выстраивать устойчивую финансовую модель бизнеса.

Научитесь составлять управленческий баланс. Узнаете главную ошибку при его формировании

Поймете взаимосвязь всех показателей, которая поможет найти скрытые убытки или затраты

Научитесь выбирать подходящие показатели для контроля, чтобы бизнес был устойчивым

Научитесь ставить целевые метрики, которые дают понимание эффективно финансовое планирование или нет

Научитесь выбирать показатели и отчеты, которые помогают принимать верные управленческие решения

модуль 6

В этом модуле вы разберёте современные инструменты автоматизации и поймёте, когда бизнесу необходимо переходить от таблиц к специализированным решениям.

Поймёте, когда бизнесу требуется автоматизация

Сможете выбрать подходящее решение под задачи компании

Разберётесь в возможностях ключевых программ для УУ

Поймёте, как выстроить переход от Excel к специализированной системе

Сможете аргументированно обосновать выбор инструмента руководству