Top.Mail.Ru
Алгоритм
успешного внедрения управленческого учета
Практикум с Оксаной Кавериной
ДО ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА
Получите фундамент, на котором строиться управленческий учет
Финансовый директор. 1 ступень
Познакомитесь с инструментами и отчетами УУ, на основании которых можно принимать верные решения
Научитесь определять объем и стоимость услуг по ведению УУ и понимать, что ждет от вас собственник
Автор практикума
ОКСАНА КАВЕРИНА
  • Эксперт по налогам и финансам для бизнеса
  • Внешний Финансовый директор для малого бизнеса
  • Автор программ повышения квалификации
ПРОГРАММА состоит их 2х частей
Онлайн-практикум
Роль и задачи финансового менеджера и финансового директора. Как главбуху стать финдиректором?
16 апреля в 13:00 мск
1 Блок
2 Блок
Основные показатели и отчеты для аналитики.
Как выбрать нужные, исходя из финансовой цели?
Презентация основной программы курса
«Финансовый директор малого предприятия»
4 Блок
5 Блок
Как определять объем и стоимость услуг по ведению УУ
3 Блок
Пошаговый алгоритм подготовки к внедрению УУ
Модуль
Основы управленческого учета и финансового менеджмента
уроки в записи
Результат: Поймете как проводить интервью с собственником, чтобы выявить ключевую цель управленческого учета и сформулировать ее по правилам SMART
5 уроков
Доступ к записям на 2 месяца
Участие в онлайн-практикуме
ВЫ ПОЛУЧИТЕ;
Для кого кого этот курс?
Если вы главный бухгалтер
— директор навешивает на вас новые обязанности
— вы не знаете, как правильно это делать
— не хотите выглядеть некомпетентно
— не понимаете, как повысить свою ценность в глазах собственника
— не знаете, как пробить финансовый потолок
Если вы бухгалтер на аутсорсе
устали от ведения 100500 компаний за 5000 ₽
— постоянно приходится искать новых клиентов и вникать в их проблемы
бесконечные проблемы с налоговой
— понимаете, что для вас это уже слишком “мелко”, и хотите идти в масштаб

Если у вас семейный бизнес
— устали от нестабильности
— боитесь, что всё рухнет, если выйдете из операционки
— не понимаете, как им управлять
— в отношениях с партнёром/директором — напряжение из-за нагрузки
— хотите разгрузить директора и взять управление на себя
— понимаете, что дальше так работать нельзя
— бизнес выходит из-под контроля
— появляются кассовые разрывы
— нет понимания, как развивать бизнес
— боитесь принять неверное решение

Если вы собственник бизнеса
Если вы узнали себя — этот курс (Практикум?) для вас.
Мы покажем, как перейти на новый уровень — к управлению прибылью, стабильности и финансовой осознанности.
ООО"ШКОЛА БИЗНЕСА"ЮЛБИ"
ОГРН 1225600005333 ИНН 5609199550
г.Оренбург
Остались вопросы напишите в Службу заботы