3 модуль. Управление затратами
- Юнит-экономика в управленческом учете
- Расчет точки безубыточности. Операционный рычаг
- Бюджетирование по отделам и подразделениям
5 модуль. Риск-менеджмент
- Операционный и финансовый цикл
- Управление ДЗ
- Управление оборачиваемостью ТМЦ
- Управление ФОТ
- Управление кредитной нагрузкой
Вводный модуль. Основы финансового менеджмента
- Финансовый и управленческий учет. Отличия от бухгалтерского и налогового учета.
- Роль и задачи финансового менеджера и финансового директора. Может ли главбух быть финдиректором?
- Основные показатели и отчеты для аналитики. Как выбрать нужные, исходя из финансовой цели?
- С чего начать ведение управленческого учета?
1 модуль. Управление денежными потоками
- Методика финансового планирования
- ОДДС или Cash-flow
- Платежный календарь
- Прогноз и управление кассовым разрывом
2 модуль. Управление финансовыми результатами
- ОПиУ или PnL
- Планирование доходов и расходов
- План-фактный анализ
6 модуль. Финансовая стратегия компании
- Финансовая политика и структура компании. Построение финансовой службы
- Soft-skills финансового директора
- Модель принятия управленческих решений
- Искусство презентации для собственника
Узнаете топ ошибок при ведении ОДДС и планировании кассовым методом
Построите финансовую стратегию компании, которая будет увеличивать прибыль
4 модуль. Управленческий баланс и анализ финансовой отчетности
- Принципиальные отличия УБ от ББ
- Взаимоувязка показателей финансовой отчетности
- Показатели, рассчитываемые на основе финансовой отчетности
- Целевые метрики
Узнаете, как считать прибыль компании в разрезе отделов и направлений
Научитесь составлять управленческий баланс. Узнаете главную ошибку при его формировании
Получите фундамент, на котором строиться управленческий учет
Научитесь формировать ОДДС и планировать денежные потоки
Составите презентацию УУ собственнику, после которой он захочет работать с вами “в долгую"
Познакомитесь с инструментами и отчетами УУ, на основании которых можно принимать верные решения
Научитесь управлять денежными потоками, чтобы у собственника не было вопросов “где деньги” и “откуда их взять”?
Овладеете моделью принятия управленческий решений, которая поможет достигать поставленные цели
Сможете управлять затратами и выводить бизнес, его отдельные направления и подразделения на точку безубыточностии и в прибыльность
Научитесь выбирать подходящие показатели для контроля, чтобы бизнес был устойчивым
Научитесь ставить целевые метрики, которые дают понимание эффективно финансовое планирование или нет
Узнаете, с чего начинать ведение УУ, которым останется доволен собственник
Разберетесь в принципиальных отличиях УУ и БУ, чтобы не допускать фатальных ошибок
Получите инструменты, позволяющие управлять финансовым циклом компании
Научитесь принимать безошибочные стратегические решения на основании анализа отчетности
Освоите методику управления, которая позволяет устойчиво работать действующему бизнесу и выводить компании из финансового кризиса
Сможете составлять платежный календарь и управлять кассовыми разрывами
Научитесь управлять бизнес-процессами, которые влияют на финансовую безопасность компании
“Прокачаете” soft-skills финансового директора, которого боится потерять собственник
Разберетесь с план-фактным анализом. Научитесь анализировать почему достигли или не достигли запланированной прибыли или рентабельности компании.
Научитесь составлять бюджеты по направлениям и подразделениям
Научитесь формировать отчет о финансовых результатах
Поймете взаимоувязку всех показателей, которая поможет найти скрытые убытки или затраты
Сможете планировать бюджет доходов и расходов, т.е перейти от фактических цифр к планированию
Научитесь выбирать показатели и отчеты, которые помогают принимать верные управленческие решения
Научитесь составлять управленческий ОПиУ, поймете принципиальное отличие от отчета ОДДС и бухгалтерского отчета о прибылях и убытках
Тогда следующие модули для вас!
Собственник или совладелец семейного бизнеса, и вам важно управлять бизнесом на основании достоверных данных
Финансовый директор, и вам нужно уметь принимать безошибочные стратегические решения
Аутсорсер, и вы хотите получить добавочную ценность финдиректора и партнера, без которого собственник боится сделать шаг
Сможете оказывать услуги по внедрению УУ, брать компании на ведение и повысить свой доход
Вы научитесь составлять и анализировать все отчеты и показатели, которые помогают собственнику принимать верные решения и держать бизнес в устойчивом и безопасном состоянии