Татьяна

Как то грустно внутри... Девочки, спасибо вам всем ❤️ Оксана, Благодарю тебя за этот курс! 🥰 Он супер мощный💪 @DeminaNauchit_mentor Татьяна, огромное сердечное Благодарю за посыл, поддержку, направление движения, подсказки❤️ Услышав Ваш голос, появляется желание подняться и делать, делать, делать!!! Идти, невзирая ни на что! @ksyukaverina @DeminaNauchit_mentor в 2020 году вы помогли мне не уйти из бизнеса. Люблю вас!❤️❤️❤️ все только начинается!

Юлия Плясова

Управленческим учетом начала заниматься в начале этого года, поскольку компания неоднократно приближалась к кассовым разрывам. Была потребность понять - что мы делаем не так, и как это исправить. В результате прохождения курса систематизировались знания в голове и с помощью куратора я нашла основную причину кассовых разрывов - несовершенство бизнес процессов, связанных с работой заказчиков (не было взаимосвязи между менеджерами, которые вели клиентов, и бухгалтерией, которая формировала закрывающие документы. В результате о том что работы выполнены бухгалтерия узнавала, только когда деньги на р/сч заканчивались... Сейчас внедрили регламент управления дебиторской задолженностью и бизнес процессы работают как часы) Деньги есть всегда, успеваем даже подзаработать на депозитах.

Татьяна Боброва

Урааа💃, всем большое спасибо. Огромная благодарность Оксане @ksyukaverina , Татьяне @DeminaNauchit_mentor, куратору @alex_goldwin , за ваши знания, отношение, энергетику 🔥🔥🔥 .
То что, я зашла на обучение по УУ было одним из самых верных моих решений, мое предприятие развивается 4 год подряд, но только сейчас при составлении управленческих отчетов, у меня в голове стало все раскладываться по полочкам. Благодаря составлению платежного календаря я решила вопрос «как устранить кассовые разрывы», а это было одним из моих главных запросов при заходе на курс. Благодаря полученным знаниям о показателе «операционный рычаг», поняла, почему банк не одобрил нам кредит в 20 млн, а дал только 10 млн, главный бухгалтер, чтобы уменьшить чистую прибыль с 10 млн во втором квартале до 2 млн, провела «расходы будущих периодов» как постоянные, в итоге операционный рычаг с 1 в первом квартале вырос до 5 🤦‍♀️, теперь я обладаю знаниями, с каким результатом мы должны закрывать квартал, в зависимости от дальнейших целей.
При составлении отчетам по затратам и отчета о доходах и расходах, работа предприятия открылась мне совсем с другой стороны. До курса я никогда не делила косвенные затраты и практически у каждого ЦФО все было круто . Сейчас картина изменилась. Благодаря, полученным знаниями я нашла убыточное ЦФО, где чистый убыток за 9 месяцев составил 6 млн рублей, будем исправлять эту ситуацию.
Самое главное уже сейчас во время прохождения обучения, я докладывала собственнику об истинном положении дел в каждом ЦФО и собственник сразу же предпринял ряд управленческих решений!

Надежда

Это мой первый курс у Оксаны, но в самое сердечко. Теперь я точно знаю, где получать самую актуальную и практическую информацию доступным языком. Спасибо огромное нашим наставникам @ksyukaverina, @Ksutanushina и конечно @DeminaNauchit_mentor за то, что делитесь знаниями и наработками, за терпение, за бережное отношение к курсантам. Я ваш фанат отныне. Девочкам однокурсницам спасибо за компанию и опыт.

ТАТЬЯНА

Прошло почти 3 месяца после курса «Финансовый директор»…. Хочу дать обратную связь) Курс бомбический! Впрочем, как и любой другой, которые ты создала и еще запустишь! Курс выстроен очень интересно, структура по шагам вся расписана. Самое сложное в этом курсе, это изменить свое мышление, расширить и развернуться вперед, научится планировать реальные цифры. Мне чуть чуть не хватило времени справиться и окончание курса получилось для меня немного ускоренным. Самое ценное в этом курсе - это забота о курсантах, привести всех к результату! Кураторы ВСЕГДА были на связи! Когда начался саботаж, подключилась Татьяна Демина и провела мастер класс. Очень душевно и трогательно разобрали все причины возникших саботажей и самое главное, нашли решения и пошли учиться дальше! Когда появился затык с гугл таблицами, пришла Алена и все разложила по полочкам. А то, что ну совсем не получилось, помогла Ксения сделать!!! И конечно, работа в группах – это интересно, результативно и клево! Ощущала себя в огромной дружной семье! Когда готовила к экзамену управленку по бизнесу, местами знакомилась со своим бизнесом заново. Оксан, спасибо тебе! 💓💓💓Это реально мощно и круто! И да, на курсе нужно трудится))))

Надежда Кравченко

Обучалась на 1 потоке курса Финансовый директор. Было желание развиваться в сфере управленческого учета, поэтому присматривалась к обучающим курсам. Курс Оксаны Кавериной выбрала по причине его практической направленности (работала с данными организации в которой работаю) и немаловажную роль сыграло доверие к Оксане , как эксперту. В начале курса был запрос на расчет ТБУ в нашей организации и желание собственника выйти на чистую прибыль 1 млн.месяц. На курсе удалось решить обе задачи. На курсе практическая информация, которую идешь и сразу применяешь. Было сложно, потому что приходилось переделывать уже вроде бы готовые таблицы. Но результат того стоил. Отличный формат курса, когда за теорией следуют ворк шопы и мастермайнды, где можно задать свои вопросы и послушать мнения и запросы других участников, поучаствовать в обсуждениях. Очень помогали наставник (Ксения, спасибо огромное) и Оксана, отвечая на вопросы в чатах. После окончания курса у меня есть уверенность, что я справлюсь и с новыми задачами, так как у меня есть необходимые инструменты и навыки.Курс однозначно рекомендую как собственникам предприятий, чтобы понимать где деньги, так и бухгалтерам, которые хотят развиваться в сфере финансов и повышать свои доходы за счет внедрения новых компетенций.

Татьяна Иванушкина

На курс Финансовый директор я пришла на обучение в первый поток, с целью сделать финансовое планирование на 2024-2025 гг. для будущего бизнес-плана. Изучая очередной модуль, приходило четкое понимание, на что влияет абсолютно каждый показатель в управленческой отчетности. Просчитала окупаемость инвестиций, рентабельность, точку безубыточности, это очень важные показатели при финансовом планировании. При расчете показателей по управленческому балансу, можно увидеть эффективность бизнеса, платежеспособность, устойчивость, рентабельность и принять верные управленческие решения.
Курс 100% практики, с онлайн уроками, воркшопами и мастермайндами, на которых всегда хотелось присутствовать только онлайн, чтобы обменяться опытом, получить ответы на вопросы и зарядиться энергией.
На обучении на курсе я получила практические знания и инструменты по управленческой отчетности, управлению показателями и принятию управленческих решений.
С уверенностью могу сказать, что мое мышление поменялось с бухгалтерского на финансовое.
Теперь, смотря на финансовый результат, у меня есть понимание, как именно можно повлиять на тот или иной показатель, что предпринять для увеличения показателей рентабельности и чистой прибыли.
Огромная благодарность Оксане и ее команде, наставнику Ксении за приобретенные знания, опыт, поддержку, всегда готовыми ответить на возникающие вопросы. Спасибо за такой ценный практический курс!